培训机构: 思美达物流培训中心
具体内容: “国际采购与供应链管理”是ITC为发展中国家、经济转型国家量身定制的采购和供应链管理标准知识体系,“ITC国际采购与供应链管理认证”是ITC根据该知识体系和相关国际标准对发展中国家、经济转型
国家相关行业从业人员采购与供应链管理方面知识与能力的鉴定。
深圳思美达物流培训中心,作为在深圳地区最早进行ITC采购与供应链国际资格认证推广工作的培训中心拥有最专业的ITC师资阵容,及目前中国采购与供应链管理最雄厚的专业顾问团队。2005年4月25日至29日,深圳思美达物流培训ITC高级讲师作为中国区ITC国际采购与供应链项目的核心团成员,全程参与ITC师资培训授课工作。
1、“ITC国际采购与供应链管理认证”课程特点
ITC作为联合国开发计划署的执行机构,拥有全球一流的采购与供应链管理专家资源和雄厚的研发实力。他们利用强大的专家资源,并花费了大量精力,精心编辑了这套覆盖国际采购与供应链管理各个环节的MLS系列教材(全部教材共3000多页,200多万字),分12个标准模块和4个补充模块。这16个模块的MLS教材,是ITC机构为经济转型国家量身定做的,其课程理论与实际案例相结合,对全面提升企业的国际竞争力具有重大的指导意义。并且这套教材每两年更新一次,确保教材内容与市场实际相统一,充分体现理论与实践相结合的理念。
2、“ITC国际采购与供应链管理认证”级别
该认证分为三个级别:
第一级别:采购与供应链管理国际资格认证(可申请颁发采购师证);
第二级别:采购与供应链管理高级国际资格认证(可申请颁发高级采购师证);
第三级别:采购与供应链管理国际文凭(可申请颁发注册采购师证)。
3、“ITC国际采购与供应链管理认证”培训及认证内容
本认证由16个标准学习模块和4个补充学习模块组成。根据实际发展,相应调整标准学习模块或补充学习模块。完成规定模块的学习,并通过全球统一考试,即可获得相应级别的资格证书。
4、各级别培训、考试内容和相关费用
(一)各级别培训与考试内容
1、第一级别:采购与供应链管理国际资格认证
u 模块2:需求确定与供应规划 模块5:供应商评价与选择
u 模块6:报价获取与选择 模块7:采购中的谈判策略
u 模块8:合同订立 模块9:合同管理
报考者须在一年半内完成标准学习系统(MLS)中以上六个模块课程的学习并通过考试,即可获得证书。
2、第二级别:采购与供应链管理高级国际资格认证
u 模块1:组织环境 模块3:供应市场分析
u 模块4:供应战略 模块10:国际物流管理
u 模块11:库存管理 模块12:绩效考核与评价
报考者须在三年内完成标准学习系统(MLS)中第一级别所包含六个模块和第二级别所包含六个模块课程的学习并通过考试,即可获得证书。
3、第三级别:采购与供应链管理国际文凭
u 模块13:环保采购 模块14:集团采购
u 模块15:电子采购 模块16:客户关系管理
已取得高级国际资格证书的学员,通过以上四个补充模块中任意三个学习系统(MLS)模块考试,并提交一篇8000-10000字国际采购与供应链管理实践应用论文,,即可获得采购与供应链管理国际文凭。
报考者应在四年半内通过以上一系列的考试。
5、“ITC国际采购与供应链管理认证”报考要求
本认证在中国区的实施,对报考条件基本不做特别要求,但建议报考该认证者最好具备以下条件:
报考任何级别者应具备大专或以上学历。此外,
报考第一级别者应该拥有一年以上的采购与供应链管理方面的实际工作经验;
报考第二级别者应该拥有二年以上的采购与供应链管理方面的实际工作经验;
报考第三级别者应该拥有三年以上的采购与供应链管理方面的实际工作经验;
6、考试时间
国际采购与供应链管理资格认证考试分为英文考试和中文考试。英文考试定在每年的3月份和9月份;中文考试暂定在每年的4月份和10月份。每期考试中每个模块的考试时间为两小时。通过英文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的英文版证书,通过中文考试的学员可获得ITC与CFLP颁发的中文版的证书。
7、报考者须提交的材料
1、填写完整的《申请表》;
2、本人身份证、最高学历证书等复印件一套;
3、本人2寸证件照片2张;
4、本人近几年关于采购与供应链管理方面工作履历及自荐信。
《申请表》是报考者参加考试认证活动的原始档案和报考意愿的体现,务必真实、准确、完整填写。
8、 报考程序
报考者可以在考试即将开始的三个月至考前一个月,到任何一个国内授权考试机构,登记报考一个模块或者几个模块的考试。也可通过授权培训机构协助办理报名手续。国内考试机构将在考前把考生汇总名单报送给本国的国家考试委员会。并为报考者参加相应科目的考试注册登记,将报考者的相关信息传送到采购与供应链管理国际考试委员会。
报考者的登记信息将由采购与供应链管理国际考试委员会在接收到从国家考试委员会传来的登记信息之后的二十个公历天数内在特定的互联网站上发布。
9、试题结构
80%通用试题加上20%本国试题:如果国家考试委员会希望制定一个包含本国内容的考试,每个模块的考试中20%的试题将由本国内容的问题来代替相应的通用试题的部分。包含这些试题的考试将由相应的国家考试委员会提交给采购与供应链管理考试小组。在确定考试中的每个本国试题时,都需要国家考试委员会交至少五个可供选择的试题。
10、试题类型
u 每份考试试题中将有25个选择题共60分,占总分数的30%;
u 每份考试试题中将有4个复合题共90分,占总分数的45%;
u 每份考试试题中将有1个论述题共50分,占总分数的25%;
u 如果需要,ITC可以安排模拟考试。
11、考试评分及资格证书和文凭的颁发
u 考试和指定报告的评分范围为200分/模块,任何得到110分或110以下分数的学员将被认定没有通过考试。
u 要获得资格证书,高级资格认证或者文凭,报考者必须通过所有要求的考试以及(当需要获得文凭时)完成指定报告。一旦达到这些要求,采购与供应链管理国际考试委员会以及国家考试委员会将联合颁发相应的证书。
u 根据报考者完成所有要求的考试以及(当需要获得文凭时)指定报告所获得的平均分数,颁发相应的证书或文凭将按照下列等级注明:
90-100%:以优秀成绩通过
75-89%: 以优良成绩通过
55以上-74%: 通过
u 在最后一天的考试结束之后的六十天内,学员考试成绩将在网站上发布。
12、思美达ITC讲师团队
邓先生:工商管理硕士,深圳思美达物流咨询首席顾问,原宝洁公司供应链管理总监,1989加入世界上最优秀、最大的日用化品公司——美国宝洁公司(P&G),并以第一批中国管理培训生的身份加入其在广州的中美港合资公司。在宝洁工作的十五年间,分别于美国沃尔玛总部和宝洁香港公司工作和学习当今世界最先进的供应链管理理论与实际操作,精通现代化的分销中心与超级市场管理被评为宝洁十大优秀教官之一。
2001年起,宝供物流的首席顾问和总裁,从企业物流到物流企业,对供应链全过程管理有着非常丰富的经验,专长于供应链策略管理及流程管理,中国物流理论的先行者,又是理论或观念创新的倡导者之一。邓先生除了有着先进的制造业供应链管理理论及实际操作经验,在管理学领域也有丰富的管理经验与深刻的见解。
庄先生:加拿大蒙特利尔大学商学院(HEC Montreal) MBA,东北财经大学管理学硕士;联合国及世界贸易组织ITC“国际采购与供应链管理”项目认证亚太区咨询顾问、讲师;兼任中国物流与采购联合会“国际采购与供应链管理国际资格认证”中国项目推广团队市场总监;深圳思美达物流咨询有限公司高级顾问讲师;中国总会计师协会理事、担任多家经济管理类杂志特约撰稿人;曾为清华大学、东北财经大学、辽宁大学、澳大利亚巴拉瑞特商学院等MBA专业学生担任辅导讲师。
出版过学术著作三部,在国家级省级杂志上发表过各种类型经济管理类文章一百余篇;擅长公司财务、公司战略、组织设计与团队管理、人力资源管理、供应链管理理论等课程;具有政府部门、非盈利组织、财经传媒及海外公司工作背景。现就职于凯基安永(中国)公司,任高级咨询顾问,负责北美BPO(business process outsourcing)项目管理
Joe Wang: 中南财经政法大学国际金融硕士,先后在SEAGATE(全球最大的数据存储硬盘制造商)。, BELTON(一家跨国集团公司,在中国珠海,深圳,无锡设有主要生产基地,产品是存储器关键配件), MMI(一家新加坡上市公司,在中国深圳,天津,苏州,无锡,青岛设有主要生产基地,产品是精密数据存储器配件和高端航空电子材料)三家国际著名的跨国集团公司和上市公司从事物流工作八年,从事生产物料计划控制,物流管理,供应链管理, 在近十年的外资企业工作经历,积累了丰富的物流管理和供应链管理的知识和经验,尤其在国际物流管理,采购管理,库存控制,保税运作上有着丰富的经验
现为中国物流与采购联合会国家级物流师深圳思美达物流培训中心高级讲师,并同时涉足物流系统的调研、咨询、规划及实施服务,首批获中国物流与采购联合会和全国物流标准化技术委员会授权的“国家级物流师职业资格培训讲师”资格,深圳思美达企业管理咨询有限公司高级物流咨询顾问。 ITC国际采购与供应链国际管理资格认证中国区IP-SCM项目核心团成员,第三期ITC课程师资培训高级讲师.
李先生 :物流与供应链管理专家,北大光华管理学院MBA,深圳思美达物流高级咨询顾问,历任沃尔玛(中国)有限公司高级营运经理、香港新世界集团中国区高科技项目营运总监、金蝶软件(中国)有限公司高级ERP高级顾问、理光工业(深圳)有限公司资财等职。李辉先生兼备基层实战、中层管理及高层运筹经验,全面涉及采购、配送、营销及服务环节的运作,具备多元化的工作背景(港、日、美资及民营企业)和丰富的企业整体运营管理经验,沟通能力卓越。
李先生以其多年的商业流通和物流管理经验为依托,结合深厚的理论功底,在供应链管理和物流信息系统建设领域成绩卓著。在供应链管理领域,尤其以“供应链管理系统设计和供应链管理流程优化”见长;在物流信息系统建设领域,尤其以“物流信息系统需求分析和物流信息系统实施项目管理”见长。
全程参与了沃尔玛登陆中国的筹建工作,与美国建设队和中国高管团队一起出色地完成了采购、配送、营运管理和客户服务体系的筹建与实施工作。于1996年赴沃尔玛美国总部本特威尔深造,对沃尔玛的物流系统、营运管理和客户服务体系积累了丰富的运作经验。
负责香港新世界集团电子社区服务中心项目筹建,率团队成功筹建旗舰店,开创了电子商务和连锁实体结合的先河,实现了POS系统与网站信息系统的有机整合,搭建了配套的客户服务体系和营运管理体系,历时半年时间编制完成了详尽适用的营运手册。
负责金蝶软件(中国)有限公司商业流通业信息化建设的行业咨询,期间积累了大量的集团企业IT规划、信息系统方案设计和ERP实施经验,辅导实施的企业包括上海华源集团、TCL集团、科龙集团、中域电信等知名企业。
王先生: 男, 工商管理硕士,深圳市思美达企业管理咨询有限公司专职讲师,珠三角地区唯一获联合国国际贸易组织(ITC)<国际采购与供应链管理>认证讲师,中国物流与采购联合会物流师资格认证讲师,五年教学经历,十年以上跨国公司物流督导经验,先后任职于EPSON,FLEXTRONICS等上市公司物流经理。
孙先生:清华MBA,机械工程和计算机网络工程双学士学位。在高科技制造业供应链各个环节积累了十二年管理经验,曾任大型美资企业C&K品质经理,华为公司产品营销经理,飞利浦采购经理。孙先生对采购战略、实务有系统的独到的见解和实践,尤其对供应商优选、供应商关系管理、商务谈判、供应商业绩评估、供应物流规划、供应链风险的规避均具有丰富的实战经验。
作为清华优秀学子,孙先生具有扎实的运筹学基础,同时又具备计算机网络工程知识,孙先生对物流系统统筹优化以及物流企业信息系统集成,有较深入的研究。
在多年的管理实践中,孙先生积累了丰富的团队领导经验,擅长于沟通激励、目标管理、时间管理。在所在企业中,孙先生所带领的团队都取得了优异的成绩。
培训费用: 培训、考试相关费用:
u 培训费用
第一级别:采购与供应链管理国际资格认证:3000元/人
第二级别:采购与供应链管理高级国际资格认证:3360元/人
第三级别:采购与供应链管理国际文凭:3840元/人
u 考试费用
根据联合国收费标准,考试费为40美元/模块/人、论文评审费为80美元/篇。考生在报名截止日期之前将考试费用交到指定机构,否则将不能注册。
若考生对考试结果和指定报告的审议有异议,并要求复核考试成绩时,需向国际考试委员会交纳每个模块一百美元和每个指定报告三百美元的费用,国际考试委员会会将复核结果通知本人。如果发现评分结果出现至少5分以上的偏差,则返还上述费用